Planbare Innovation? – Methodische Kreativität?

Was genau ist TRIZ?
TRIZ ist das russische Akronym für die „Theorie des erfinderischen Problemlösens“. Hinter dieser Abkürzung verbirgt sich ein umfangreicher Methodenbaukasten mit einer wachsenden Sammlung unterschiedlicher Arbeitsweisen zur erfolgreichen kreativen und innovativen Ideengenerierung.

Das moderne TRIZ wird längst nicht mehr nur im Maschinenbau und zur Patentgenerierung angewendet, wofür es ursprünglich entwickelt wurde: Die Analyse von Denkmustern zur Optimierung von Entwicklungsprozessen und das gezielte Hinterfragen von bisher als unumstößlich angesehenen Produkteigenschaften finden zunehmend auch Eingang in die Bereiche Elektronik, Elektromechanik, Verfahrens- und Fertigungstechnik über Software-Architekturen bis hin zur Betriebswirtschaft. Mithilfe von TRIZ können Denkbarrieren abgebaut, Entwicklungsprozesse verfeinert, Produkte oder Ideen von Beginn an systematisch bearbeitet werden. Damit wird Innovation planbar: Methodische Kreativität erlaubt die strukturierte Weiterführung von Prozessen, die Entwicklung neuer (technischer) Abläufe oder auch die Patentumgehung. Durch das Zerlegen von Prozessen in Bezugssysteme und den systematischen Transfer von Eigenschaften können ungewöhnliche, neue Anwendungen entwickelt werden. Oft hilft die richtige Art der Frageformulierung, innovative Lösungswege aufzuzeigen. TRIZ bietet dazu vielfältige Unterstützung durch verschiedene Analysetools oder Effektedatenbanken. 

TRIZ – Methodische Kreativität
Bei TRIZ-Consulting unterstützen Sie erfahrene Trainer bei Präsenzkursen oder via E-Learning dabei, verschiedene TRIZ-Level zu erreichen. Sie lernen die Methoden des klassischen und modernen TRIZ kennen und üben deren praktische Umsetzung beim systematischen Problemlösen. Wir betreuen gerne Ihre Mitarbeiter bei individuellen Coachings und unterstützen Sie dabei, Entwicklungsprozesse zu optimieren, systematische Innovationen mithilfe von geführten Brainstormings und Kreativitätstechniken zu erarbeiten oder technische Probleme aller Art zu lösen. Unsere Workshops zu konkreten Themen und Problemstellungen wie dem Finden neuer Produkte, der Umgehung von Patentschutz oder der Definition neuer Produktgenerationen verhelfen Ihrem Team zu einer systematischen Ideengenerierung sowie zu effizienten Vorgehensweisen bei der Bewertung (Evaluation) der Schritte zur Ideenfindung oder der Vorgehensweise bei der Produktentwicklung. In einem geschützten Rahmen geben wir Ihnen und Ihrem Team die Möglichkeit, Ihre kreativen Potenziale optimal auszuschöpfen und ungeahnte Innovationsmöglichkeiten zu entdecken.