TRIZ Fusion: TRIZ mit anderen Methoden verbinden
TRIZ ist ein Werkzeugkasten, der aus der Betrachtung technischer Probleme und deren Lösung entstanden ist. Dabei wurden Methoden und Hilfsmittel definiert, die Entwickler*innen bei ihrer Arbeit unterstützen. Sie sollen bei der Analyse der Probleme und dem Generieren von Ideen helfen. Mittlerweile wird TRIZ in verschiedene angrenzende Methoden integriert und entwickelt sich als Bestandteil der Methoden weiter oder wird als gleichwertiger Partner daneben installiert, um je nach Aufgabe zwischen einer anderen Methode und TRIZ hin- und herzuspringen.
Ich nenne das hier „TRIZ Fusion“, um zu verdeutlichen, dass eine Fusion zwischen TRIZ und anderen Methoden erreicht werden soll. Die Frage „Soll ich TRIZ verwenden oder Methode XY?“ ist ein klassisches „Falsches Dilemma“. Es geht hier nicht um ein Entweder-oder, sondern darum, wie sich Methoden am besten unterstützen, weiterhelfen und ineinander integrieren lassen.
Die für uns wichtigsten Methoden sind hier aufgelistet:
TRIZ Fusion mit Six Sigma
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Six Sigma ist eine bewährte Methode zur Qualitätsverbesserung, die auf statistischen Daten basiert und darauf abzielt, Fehler in jedem Prozess zu minimieren. Der Kern von Six Sigma ist der DMAIC-Prozess, der die Schritte Define, Measure, Analyze, Improve und Control umfasst. Diese Methode hilft Unternehmen, ihre Prozesse zu definieren, Leistung zu messen, Probleme zu analysieren, Verbesserungen umzusetzen und die Kontrolle über den optimierten Prozess zu behalten.
Six Sigma hat eindeutige Vorteile in den Schritten Define, Measure, Analyse und Control. In der Improve-Phase haben die meisten Six Sigma Coaches bereits TRIZ integriert. Oft haben sie aber durch den Fokus auf Six Sigma kein tiefgreifendes Verständnis für die TRIZ-Methoden.
Bei der TRIZ Consulting Group haben wir Trainer, die sowohl in Six Sigma als auch in TRIZ fundiert ausgebildet sind: Six Sigma Black Belts und TRIZ-Master. Dabei setzen alle Trainer*innen eigene Schwerpunkte und werden entsprechend dieser Spezialisierung eingesetzt.
TRIZ Fusion mit Design for Six Sigma
Design for Six Sigma (DFSS) wird häufig mit Six Sigma gleichgestellt. Das stimmt so aber nicht: Design for Six Sigma beschreibt eher einen organisatorischen Ablauf eines Entwicklungsprojekts, der uns helfen soll, bei der Neuentwicklung eines Produkts die richtigen Schritte zu tun. In diesen Prozess lassen sich natürlich die TRIZ-Werkzeuge hervorragend integrieren.
Bei der TRIZ Consulting Group können wir auf Trainer zurückgreifen, die bereits DFSS-Projekte als Angestellte in Firmen durchgeführt haben und jetzt als selbstständige Berater*innen für uns tätig sind.
TRIZ Fusion mit Design Thinking
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Design Thinking ermöglicht es, tief in die Welt der Kundenbedürfnisse einzutauchen, Empathie zu entwickeln und kreative Ansätze zu entwerfen. Es öffnet den Raum für Innovation, indem es Teams dazu anregt, über den Tellerrand hinaus zu denken und die Nutzer*innen in den Mittelpunkt aller Überlegungen zu stellen.
Sobald jedoch das Kundenbedürfnis klar identifiziert und die Ideenphase abgeschlossen ist, treten oft technische Hürden auf, die schwer zu überwinden sind. Hier zeigt TRIZ wiederum seine Stärken, nämlich ein strukturiertes Vorgehen, um technische Probleme systematisch zu lösen.
Also auch diese beiden Ansätze können gezielt miteinander verbunden werden und einen Mehrwert für Unternehmen bieten.
TRIZ Fusion mit DFMA
evi:One verbindet verschiedene Methoden um im unternehmerischen Umfeld kostenoptimale Konzepte zu generieren. Von der Konzeptgenerierung bis hin zur Industrialisierung werden – idealerweise in einem Projektteam – die verschiedenen Schritte der Produkt- und Kostenoptimierung durchlaufen. Dabei unterstützt EVI den Moderator und hilft dem Team die generierten Ideen zu bewerten und effizient zu gemeinsamen Entscheidungen zu kommen.Insbesondere die Produkt- und Kostenoptimierung mit DFMA hilft den Teams den Blick auf die Kosten und letztlich auf den Gewinn im Unternehmen zu schärfen..
TRIZ hilft in dieser Methodensammlung insbesondere bei der Konzeptgestaltung, bei der Lösung technischer Probleme und dem vertieften Anwenden des Minimumteilekriteriums von DFMA.